Одарённые сотрудники остаются главной проблемой – MHI

Это ключевое сообщение в ежегодном отраслевом отчете MHI за 2020 год, озаглавленном «Охват цифрового мышления: соединение данных, талантов и технологий в цифровых цепочках поставок», созданный в сотрудничестве с Deloitte и выпущенный на недавней выставке MODEX. Восемь из 10 респондентов считают, что цифровые цепочки поставок будут преобладающей моделью в течение следующих пяти лет, тогда как 20% считают, что это происходит уже сейчас. Результаты опроса также свидетельствуют о том, что инвестиции в инновации в этом секторе продолжают оставаться значительными: 50% респондентов планируют инвестировать в новые технологии более 1 млн долларов США в течение следующих двух лет.

В отчете указаны основные технологии, которые либо разрушают, либо обеспечивают конкурентное преимущество. Их возглавляют робототехника и автоматизация, которые определили 67% респондентов; датчики и автоматическая идентификация (59%), аналитика (57%) и искусственный интеллект (56%), а 54% определили инвентарь, оптимизацию сети и Интернет вещей (IOT). Когда речь идет о проблемах цепочки поставок, респонденты продолжают сообщать, что самой большой проблемой их организации является найм и удержание квалифицированных работников. Второй по значимости проблемой являются требования клиентов более быстрого времени отклика и снижения затрат. Для её решения необходимы цифровые инновации, связанные с качеством обслуживания клиентов, но эти технологии не могут быть внедрены без квалифицированных специалистов. «Задачи оцифровки цепочки поставок и преодоления разрыва в дефиците перспективных сотрудников связаны друг с другом – одно невозможно без другого», – говорит Джордж Перст, генеральный директор MHI.

В отчете подчеркивается, что данные и технологии расширят возможности цепочек поставок в будущем. По мере того, как каждое звено цепочки поставок становится все более сенсорным, а объем и масштаб получаемых данных только увеличиваются, сопоставление и интеграция этих потоков данных может привести к количественным изменениям и улучшениям. В отчете эти данные, предоставляемая информация и данные аналитики называются валютой цепочки поставок NextGen. Для того, чтобы конкурировать на будущем рынке, компании должны приобретать больший опыт в оценке и использовании активов данных. Поскольку технологии и цифровые инновации все чаще становятся центральным звеном для привлечения и удержания талантливых специалистов в цепочках поставок, в настоящее время, фирмы конкурируют с лидерами электронной коммерции и техническими стартапами за таланты.