Джерри Вайдманн, президент Wolter Group LLC, рассказал об интенсивных приобретениях Wolter, охвативших за девять лет девять компаний. «Приобретения были частью стратегического плана в течение последних 10 лет. Мы стремимся к приобретениям активов в рамках текущего операционного присутствия или в смежных с ним областях, – говорит Вайдманн. – Приобретения являются фундаментом поддержания роста». В настоящее время, географическое присутствие Wolter охватывает северный Мичиган, Висконсин, Иллинойс, Индиана, Огайо и Кентукки, а недавние приобретения расширяют охват последних трех штатов.
Wolter ориентирован на дилеров, использующих существующие линии, преимущественно KION. «Мы стремимся расширить присутствие на брендах, которые уже представляем, с ускоренной бизнес-интеграцией, использующей наши ресурсы, знания о продуктах и процессах». Wolter ищет новые приобретения для расширения опыта в смежных направлениях транспортировки грузов и автоматизации.
«Мы ищем компании, соответствующие текущим требованиям или расширяющие их, – говорит Джерри Вайдманн. – Мы стремимся расти на 10% в год, используя приобретения для дополнения органического роста. Мы будем продолжать искать возможности приобретения в будущем. Фактические приобретения, которые мы осуществим, будут зависеть от открываемых возможностей». Модель приобретения Wolter заключается в том, чтобы сохранить всех сотрудников приобретённых предприятий и нанять дополнительный вспомогательный персонал.
«Наш корпоративный персонал предоставляет ресурсы, процессы и поддержку каждому из бизнес-подразделений, включая приобретённые предприятия для обеспечения своего успеха, – объясняет он. – Наш корпоративный персонал обеспечивает доступ к линейкам продуктов, обучению, информационным технологиям, человеческим ресурсам, управлению запасами и контролю, поддержке аренды и т. д. – ко всем ресурсам, позволяющим местным предприятиям и персоналу заботиться о клиентах».
Девятый шквал – девять активов за девять лет!
20 ноября 2019